杨元庆：联想三个月亏40亿内幕止回阀

　　导读：央视财经（《碰见大咖》）猴年伊始，一篇传播很广的文章带着浩繁的疑问，把杨元庆推到了聚光灯下。杨元庆说他不怕质疑，的良多思虑都是他正在处理的问题。

　　电子工程网讯央视财经（《碰见大咖》）猴年伊始，一篇传播很广的文章带着浩繁的疑问，把杨元庆推到了聚光灯下。杨元庆说他不怕质疑，的良多思虑都是他正在处理的问题。为了跟上这个时代，这几年他勤奋地年轻本人，开微博、练长跑、做时髦先生，他说这其实不是本人的性格，但为了联想，必需豁出去。

　　杨元庆是及格的联想CEO吗？

　　杨元庆，联想集团董事长兼CEO，2月19日，他来到了滑雪胜地亚布力，加入一年一度的亚布力中国企业家论坛。

　　滑雪是杨元庆最喜好的活动，但此次在亚布力，他的表情该当并不轻松。在论坛揭幕前几天，或人颁发文章，题目为《杨元庆怀化是及格的联想CEO吗？》，作者从联想的业绩到杨元庆的并购策略，以至他的过程，都提出了各种质疑。虽然具有着一些数据缝隙，但这篇言辞激烈的文章传播甚广，杨元庆霎时被推到了的风口浪尖。

　　也因而，在亚布力论坛上，本来是杨元庆分享他在联想27年点滴旧事的对话专场，也由于此次的热点，剧情从一起头就有了反转。

　　亚布力论坛杨元庆讲话：

　　真的没想到，新年一起头就上了头条，成了网红。其实我起首仍是要很是感激这些记者伴侣，那么热，申明我们仍是在风口上。良多人关怀我们，申明我们还没有被边缘化，没有被BAT完全边缘化。

　　史小诺：进入猴年压力有没有感觉俄然增大，好比说比来可能上，可能大师会有一些分歧的见地，你会如何来回应呢？

　　杨元庆：我感觉的善意的看法、、都常一般的。对于一个成熟的CEO来说，他该当是有必然的定力。像电热盘我曾经做了16年的CEO，风风雨雨也履历了良多，善意的看法、该当积极地去吸收它，来作为本人改良的一个动力。那当然恶意的，的，你不睬他就好了。

　　杨元庆：用户需要，公司需要，我就要豁出去

　　杨元庆是中国IT行业的代表人物。2001年，他从柳传志手中接过帅印，起头掌舵联想。2004年，主导联想收购IBM的小我电脑营业，这场蛇吞象的并购使联想一跃成为中国企业国际化的标记。20摇臂轴13年7月，杨元庆赢来了本人职业生活生计的巅峰，由于联想成为了全球最大的小我电脑供应商。十几年来，在杨元庆的率领下，联想曾经是一家营业广泛全球160多个国度的国际化公司。

　　不外，去世界的征途中，联想这几年的日子，似乎并欠好过。几年前，联想已经请人给本人画像，最初大师心目中的联想是一个成熟的中年大叔，这个抽象，明显不是联想想要的，在现在挪动互联网的年代，年轻、时髦是标配，宣扬、酷炫才是，所以，联想不得不起头转型，杨元庆也试图冲破。有已经报道过如许一个小细节，说杨元庆腼腆内向，晚年第一次在联想开司理会时，严重得说不出话。改变，谈何容易！

　　杨元庆获得时髦先生：

　　感激互联网，感激泛博的网友，特别是联想的粉丝们。前些时候呢，跟着习大大访美，网上就有一篇文章，把包罗我在内的所有的这些企业家的着装都评价了一遍，能够说是寒碜了一遍。所以回来我就只能把阿谁长一点袖子的西服，给剪成短袖的了。谁让他们是衣食父母，他们是，的话能不听吗？