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格力PK小米,应该怎么看?吹塑加工

时间:2022年09月02日
格力PK小米,应该怎么看?

  近来,格力电器董事长董明珠与小米CEO雷军关于未来五年的10亿对赌成为社会各界热议的话题。一家是全球空调行业的龙头,一家是移动互联网行业的新贵,两家企业所代表的行业和成长路径泾渭分明。这个对赌当然不仅仅是两家企业的PK,更折射了全球产业经济发展的分化趋势:传统制造业与移动互联网行业的未来发展的路线之争。

  实与虚:各有所长

  虚拟互联网行业形成之初,就存在着与制作实业潜在的对擂之势。

  在商业模式上,小米将这种虚运用得很成功:没有工厂,不建渠道,没有专卖店,不进电器城,远程出招,隔空打牛,招招式式都是互联网以小博大的新兴路数。这样的虚的好处不言而喻,从中省略的渠道成本、店面成本、销售成本,使小米效率向上、成本向下、运营能力得到提升。

  而格力,因其本身的制造业特性,把实的模式做到极致。在自主创新方面,格力一直致力于掌握核心技术,众多技术国际领先。格力自建的销售渠道分布广泛,这些专卖店分布在中国大多数城市中,以踏踏实实的销售业绩拥有一批稳定忠实的经销代理商,在渠道上摆脱了卖场的卡脖子。这样实打实的模式,使得格力的产品畅销100多个国家和地区,产销量连续很多年蝉联世界第一。无论是遭遇国际金融危机,还是处身行业困境环境,格力都能稳健自如逆势增长。

  快与稳:各有所好

阀座

  不得不承认,互联网是一个更迭迅速的行业,网络技术的每一次更新都可能在短期就产生巨大的颠覆,不能快速的赶上爆发的时代,不能快速研发快速创新快速换料位代,就可能面临更快速的被淘汰。在此前,小米作为行业的搅局者,以其轻模式,巧妙的跳开了与国际大牌的对决,站在了国产手机发展的风头浪尖上。但在前有龙头后有追兵的2014年,小米不得不加速的快跑,否则就会惨遭淘汰。

  相比互联网行业中上演的小米快跑,格力要从容很多定时插座。得益于长期以来专注于技术研发,格力掌握了核心技术,在行业中坐稳了龙头地位,同行业的追兵都远远落于其后。这让格力又有了更多的精力,可以专注于下一步的技术研发与渠道深耕,能更游刃有余设计未来发挥自身优势。这种从容虽然无法一次带来爆发性的业绩上涨,却可以给格力带来稳健的增长和长足的发展。

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