涂料与装饰企业纵向资源整合渐成热点10水族箱

涂料与装饰企业纵向资源整合渐成热点4

三、供应商竞争分析（以涂料供应商为例）：

1、涂料品牌繁多、差异性较大。与装饰行业一样，高速成长的涂料行业衍生出了数不胜数的企业和品牌。企业和品牌的差异很大，选择的难度也就很大，采购不当就会使产品成为影响最终装饰效果的一块短板中国机械网okmao.com。

2、一些涂料企业由于产品体系狭窄，无法满足日新月异的设计潮流和个性需求。多数情况下，装饰设计囿于材料的缺乏，而不能将优秀的设计方案兑现为装饰效果。

3、一些非长远性合作的供应商，逃避产品责任和服务工作，其行为严重透支了装饰公司的品牌和利润。相当比例的装饰消费投诉均是由装饰材料引发的，一是装饰材料的质量或环保性能不达标，二是出现质量异义后，作为施工单位的装饰公司和生产企业，因责任界定不明确而拖延了解决时机，三是有的品牌与一些知名装饰公司合作过一、两次后，就大力借势宣传，带来了一定的负面影响。

4、实力小的涂料供应商跟不上装饰公司竞争和发展的节奏。由于有的涂料供应商和装饰公司在企业规模、经营思路、发展速度等方面相差悬殊，使双方的合作形成了"大人"（一些装饰公司）和"小孩"（材料商）同行的局面，"大人"牵着"小孩"走，走起路来永远都是小孩的速度。

四、替代性行业竞争分析：

1、拥有绝对物流优势的超市不断兴起，并以强大的物流和终端优势整合着施工环节，鲸吞了大量的装修设计和施工业务。国际建材超市如欧倍德、百安居等，国内建材连锁超市如好美家、东方家园等，平均单店所拥有的施工队伍均在30支左右。

2、房地产公司也纷纷建立自属的装饰公司，向下游的家装产业纵向扩展。

3、一些材料的售后服务替代了装饰公司的施工业务。原本属于装饰环节中的橱柜设计生产和木地板安装，就逐渐被供应企业以售后服务的方式替换了。

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